Ce que vous gagnez, et ce que vous gardez.
Entre charges sociales, impôt sur le revenu et fiscalité des dividendes, l’écart entre ce que coûte votre rémunération et ce qui arrive sur votre compte est considérable. Mon rôle : arbitrer chaque levier pour maximiser le net, sans fragiliser votre protection.
Salaire ou dividendes ?
La réponse n’est jamais la même d’un dirigeant à l’autre : elle dépend de votre statut (gérant majoritaire, président de SAS), de vos besoins, de vos droits à la retraite et de votre protection sociale. Un mauvais arbitrage peut coûter plusieurs milliers d’euros par an.
Le salaire ouvre des droits (retraite, prévoyance) ; le dividende coûte moins de charges mais n’en ouvre aucun. Le bon dosage dépend de vous.
J’interviens en coordination avec votre expert-comptable : lui maîtrise le bilan, j’ajoute la couche patrimoniale et sociale — pour une décision éclairée, pas un réflexe.
Faire travailler chaque euro.
PER du dirigeant
Déduire vos versements de votre revenu imposable tout en préparant la retraite — souvent le premier levier d’un TNS.
Épargne salariale
PEE, PERECO, intéressement, abondement : un cadre social et fiscal avantageux, pour vous comme pour vos équipes.
Trésorerie d’entreprise
Faire fructifier la trésorerie excédentaire : contrat de capitalisation personne morale ouvert via courtier, avec un large choix de fonds et des rendements de 2,4 à 10 % selon votre profil et la durée — y compris des offres ponctuelles. Comptes à terme aussi.
Mon rôle : chercher l’offre du moment sur tout le marché — les meilleures conditions ne tombent pas forcément le jour de notre rendez-vous, alors je veille et je vous alerte quand elles s’ouvrent.
Optimiser ce que vous gardez ?
Aucun engagement — je réponds au plus vite.