Quels proches faut-il protéger ?
Commencer par votre réalité : pas par le produit.
La valeur de l’entreprise peut représenter une part importante du patrimoine familial. Retour au parcours →
Une cession ou une transmission doit donc être pensée aussi sous l’angle de l’équilibre entre les proches.
Commencer par votre réalité : pas par le produit.
Identifier ce qui doit réellement être obtenu ou protégé.
Définir ce qui ne doit pas être sacrifié.
C’est ici que les solutions se différencient : les détails peuvent changer fortement l’intérêt réel d’une proposition.
Un échange permet de partir de votre situation, de regarder les solutions disponibles et de comparer leurs compromis avant de décider.