Qui pourrait reprendre ?
Commencer par votre réalité : pas par le produit.
Transmettre une entreprise demande autant d’organisation que de réflexion patrimoniale. Retour au parcours →
La structure, la famille, les associés et le projet du repreneur doivent pouvoir être regardés ensemble.
Commencer par votre réalité : pas par le produit.
Identifier ce qui doit réellement être obtenu ou protégé.
Définir ce qui ne doit pas être sacrifié.
C’est ici que les solutions se différencient : les détails peuvent changer fortement l’intérêt réel d’une proposition.
Un échange permet de partir de votre situation, de regarder les solutions disponibles et de comparer leurs compromis avant de décider.