L’activité
Quel événement pourrait arrêter ou ralentir votre exploitation ?
Une entreprise peut être fragilisée par un sinistre, une responsabilité, une personne clé indisponible ou une interruption d’activité. La première étape consiste à identifier ce qui serait réellement difficile à remplacer.
Chaque sujet ouvre une page dédiée. Choisissez simplement celui qui correspond le mieux à votre situation.
Vérifier que les risques réellement supportés par l’activité sont correctement couverts.
→Comprendre ce qui est couvert lorsque l’activité cause un dommage à un client ou à un tiers.
→Mesurer le risque économique lié à la disparition temporaire ou définitive d’une personne essentielle.
→Identifier les risques qui pourraient mettre en difficulté la continuité de l’entreprise.
→Préparer les conséquences financières d’un arrêt, d’un sinistre ou d’un événement majeur.
→Une entreprise n’est pas exposée de la même manière selon son activité, ses locaux, ses personnes clés et sa dépendance à certains équipements ou clients.
Quel événement pourrait arrêter ou ralentir votre exploitation ?
Que se passerait-il si une personne indispensable devenait indisponible ?
Quels locaux, matériels ou stocks sont indispensables à l’activité ?
Combien de temps l’entreprise pourrait-elle absorber une interruption ou un sinistre ?
Après avoir identifié les points de rupture, on peut examiner les assurances et mécanismes de protection correspondant réellement à l’activité.
Une assurance professionnelle n’est pertinente que si les garanties, plafonds et exclusions correspondent aux risques réels de l’entreprise.
Sont-ils suffisants au regard des conséquences possibles ?
Quelle part reste à la charge de l’entreprise et quand intervient la prestation ?
Quels scénarios importants sont écartés ?
Le contrat correspond-il encore à l’activité actuelle ?
Si un événement sérieux arrêtait votre activité pendant plusieurs semaines, savez-vous aujourd’hui ce qui serait réellement pris en charge ?
Un échange permet de regarder votre situation concrètement, de comparer les pistes possibles et de vous laisser décider avec une vision claire des enjeux.