L’habitude
L’argent est arrivé là et n’en est jamais reparti. Personne n’a jamais posé la question à voix haute.
Beaucoup d’épargne, placée là où elle rapporte le moins.
Avant de comparer des rendements, il faut un repère : ce que les prix font pendant ce temps.
| Repère | Chiffre | Lecture |
|---|---|---|
| Inflation 2026 | 2,5 % | Projection Banque de France |
| Inflation cumulée sur 10 ans | +20,1 % | 2016 → 2025 |
Sur dix ans, les prix ont augmenté d’environ 20,1 %. Une épargne qui ne rapporte rien n’est pas stable : elle perd, simplement sans que cela se voie sur le relevé.
Ce n’est ni une prévision ni une opinion : la Banque centrale européenne a pour objectif une inflation de 2 % à moyen terme, et elle dispose des outils pour l’y ramener.
Tout le reste suit ces taux : la rémunération des livrets, le rendement des fonds en euros, le taux des crédits immobiliers. Autrement dit, une érosion d’environ 2 % par an n’est pas un accident de parcours : c’est le régime de croisière voulu. C’est le point de départ de tout raisonnement sur l’épargne, et non une hypothèse pessimiste.
| Grande famille | Encours |
|---|---|
| Comptes courants et espèces disponibles | 763 Md€ |
| Épargne réglementée — Livret A, LDDS, LEP | 947,5 Md€ |
| Assurance-vie et épargne retraite en euros | 1 570,6 Md€ |
| Assurance-vie et épargne retraite en unités de compte | 606,7 Md€ |
Sources : Banque de France, données 2025.
Les Français épargnent beaucoup — 128,4 Md€ de flux nets en 2025, soit près de 10,7 Md€ par mois, pour un taux d’épargne de 17,9 %. La question n’est donc pas de savoir s’ils épargnent, mais où.
| Compte courant | Livret A | Fonds en euros | |
|---|---|---|---|
| Rémunération | 0 % | 1,70 % net en 2026 | 2,6 % en moyenne en 2024 |
| Disponibilité | Immédiate | Immédiate | 15 jours à un mois en pratique — deux mois au maximum légal |
| Plafond | Aucun | 22 950 € | Aucun |
| En cas de décès | Entre dans la succession | Entre dans la succession | 152 500 € par bénéficiaire exonérés pour les versements avant 70 ans |
Une épargne de précaution n’a pas besoin d’être disponible dans la seconde. Elle a besoin d’être disponible quand l’imprévu arrive — et quinze jours suffisent dans la quasi-totalité des cas, la carte de crédit couvrant l’intervalle. Ce que l’on perd en immédiateté, on le récupère en rendement et en transmission.
Le débat français se résume trop souvent à deux cases : le livret d’un côté, la Bourse de l’autre. Entre les deux, il existe un éventail entier de solutions, avec des niveaux de risque très différents.
| Solution | Repère de rendement |
|---|---|
| Fonds en euros — capital garanti par l’assureur | 2,6 % en moyenne en 2024 |
| Fonds datés — obligations d’entreprises portées jusqu’à échéance | 5 % à plus de 8 % |
| Produits structurés — avec barrière de protection définie à l’avance | 6 % à 10 % en 2026 |
| SCPI — immobilier d’entreprise mutualisé | 4 % à plus de 7 % |
| Fonds mixtes et mandat de gestion | Variable, selon le profil retenu |
| Fonds actions | Variable, sur un horizon long |
Chaque solution a ses propres risques, frais, contraintes et horizons. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Passer d’un compte courant à un fonds en euros n’est pas « prendre des risques ». C’est simplement cesser d’en prendre un que personne ne nomme : celui de l’inflation.
Il ne s’agit pas de tout déplacer ni de prendre des risques que vous ne voulez pas prendre. Déplacer une part limitée vers des supports mieux rémunérés suffit à relever nettement le rendement moyen. Les calculs détaillés sont dans quatre articles :
Rarement par conviction. Le plus souvent pour trois raisons, et aucune n’est un choix.
L’argent est arrivé là et n’en est jamais reparti. Personne n’a jamais posé la question à voix haute.
Le délai réel d’un rachat, l’abattement de 152 500 €, l’écart de rendement : ces trois éléments suffisent souvent à décider, encore faut-il les connaître.
Celui qui tient le compte courant propose la gamme de son enseigne. Il fait son métier, mais il ne peut pas comparer ce qu’il ne distribue pas.
C’est exactement le rôle d’un courtier : aller chercher ailleurs, comparer, et vous montrer les écarts.
Sur la nature réelle des actifs détenus par un fonds en euros et l’étendue de la garantie, voir Peur de la dette ? Vous en détenez déjà.
Faire le point sur ma répartition